1，定位 首先你的店鋪我不知道是賣什么的 但我認為無論開什么店鋪 首先還是得定位自己的調性和風格

2，運營策略 店鋪開了之后 如何運營 如何組織活動吸引客人 如何培養回頭客 這是該考慮的。

3，宣傳推廣 其實和第二條一樣 得先打出知名度 例如投一些新媒體廣告之類的

你打開地圖啊，輸入你自己店鋪的名稱啊！或者是你自己站在店鋪這里的話，打開地圖或者地圖都是可以的，定位一下自己，他馬上就會出現，你是在什么地方？你給別人發定位就可以發過去的

發抖音地址，如何定位自己的店？把你的手機定位打開把你的手機定位打開，發送抖音的時候自動定位。

您好，可能是在在做定位的時候別人家和你的位置比較近，所以說在發定位的時候不小心定位到了別人家，您可以重新定位，操作方法：首先打開，在右上角的工具欄中找到“地圖”選項打開，接著在搜索欄中輸入自己的店鋪名字，搜索到自己店鋪，在界面下方點擊“發現地點變化”選項，打開。輸入自己要修改的店鋪信息，可以在地圖上拖動位置更改自己店鋪的地址即可。

為什么我家店的定位是別人的

您好，可能是在在做定位的時候別人家和你的位置比較近，所以說在發定位的時候不小心定位到了別人家，您可以重新定位，操作方法：首先打開，在右上角的工具欄中找到“地圖”選項打開，接著在搜索欄中輸入自己的店鋪名字，搜索到自己店鋪，在界面下方點擊“發現地點變化”選項，打開。輸入自己要修改的店鋪信息，可以在地圖上拖動位置更改自己店鋪的地址即可。

在上定位自己的店鋪，那你就要把自己店鋪的具體位置用地圖的方式定位下來，然后保存截屏發出去

關掉定位，退出抖音 重啟手機，開定位，登錄抖音

地圖位置更新了，為什么抖音定位不同步更新？

兩個公司開發的不同軟件，信息不同步

地圖更新了新的店鋪位置 為什么抖音定位還是原先的

是正常的哦

那如何同步信息

抖音定位是和地圖同步的

關掉定位，退出抖音 重啟手機，開定位，登錄抖音

試試

開一個店鋪就得有個定位，這是最基本的。一個店鋪的定位取決于顧客的需求和買家的認知情況，不能以自身的產品靠賣家自己感覺來定位，那樣流失的不止是顧客那么簡單了。下面結合自己的實際經歷談一下做好店鋪定位的方法和技巧：

一、什么是店鋪定位

店鋪定位就是確定一種風格，一種產品類型、款式，來吸引精準的人群瀏覽并且形成交易。看起來比較復雜，其實也非常的簡單，也很好理解，如果用通俗的話解釋：一是賣什么？指的是你銷售商品的范圍以及進貨渠道；二是賣給誰？這個就是你銷售商品的目標人群；三是在哪賣？指的是店鋪的位置，比如繁華商業圈，淘寶網店等等；四是怎么賣？涉及到銷售的方式以及如何搞好售后服務，甚至你如何對店鋪進行有效的管理和運營。

二、做好店鋪定位的技巧

首先，要深入學習調研。如果你想經營什么商品，就要進入同行的店鋪進行了解，看是如何經營的？包括價格的定位、商品的銷量、售后的服務、經營的管理等等。如果是實體店，我們可以以消費者的身份進行體驗，感受實體店消費者的真實需求。要看到同行的優點和缺點，這樣可以揚長避短，利用優點更進一步提升我們自己，看到缺點來避免我們犯同樣的錯誤。調查研究工作做的越充分，信息越到位，以后犯的錯誤就會越少，就會少走彎路。

其次，要有自己的經營思路。這樣才會使自己的店鋪有特色，有效益。對于不同的定位會有不同的經營思路和經營策略。這里面有幾種經營策略值得借鑒：一是價格。用優惠的價格來吸引顧客；二是特色。與同類店鋪商品有區別，與眾不同；三是專業。比如專賣店等，讓人一看就是專業性強，質量好，買的放心；四是情感。客服服務好、售后服務好，讓顧客有種賓至如歸的感覺。

其三，要做好四個方面的定位。一是店鋪定位。一個店鋪最好只有一個定位，如果什么都想做，反而適得其反，什么都做不好。店鋪的定位就是一種取舍，為了獲得一部分客戶，可能就會失去另一部分客戶，找準你最擅長的，果斷下手。二是產品定位。每個店鋪都需要有主打產品，這就是品牌，別的商品可以降價，主打商品不要輕易降價。三是風格定位。也可以說是裝修定位，就好像你開實體店一樣，賣女人衣服的，裝修你搞個兒童樂園的，你說行嗎。也就是說，先定位好做什么產品，然后這個產品消費的人群是那類人，接著這些人都喜歡什么東西，最后投其所好。四是人群定位。人群定位是開店前定位中的一個重點。看你的顧客消費群體，了解他們的群體特征，比如年齡，性別，職業等；然后針對這些特征做調整，比如美容院設在高檔小區不遠處，文具店在學校邊上等。

最后，要有合適的運營管理方法。每個店鋪都是一個團隊，如何讓團隊發揮最大作用是做好店鋪的根本所在。在店鋪員工管理中，普遍存在發錯定單、無所事事、干多干少一個樣等問題。我自從接觸了《工作就要日事日清》，覺得很適合我們這種小團隊的管理，利用日事清推行工作日志制度，把時間管理作為幫助員工提高工作效率，減輕壓力的方法，對員工進行時間管理、GTD方面的培訓，讓員工感受到工作日志法的意義和重要性，同樣也提升了團隊協作能力和管理效率。

如果你做好了店鋪定位，讓消費者直觀清晰的看到和認識產品，有直接在實體店購買或網上下單訂購的欲望，你就成功了。

開一個店鋪就得有個定位，這是最基本的。一個店鋪的定位取決于顧客的需求和買家的認知情況，不能以自身的產品靠賣家自己感覺來定位，那樣流失的不止是顧客那么簡單了。下面結合自己的實際經歷談一下做好店鋪定位的方法和技巧：

一、什么是店鋪定位

店鋪定位就是確定一種風格，一種產品類型、款式，來吸引精準的人群瀏覽并且形成交易。看起來比較復雜，其實也非常的簡單，也很好理解，如果用通俗的話解釋：一是賣什么？指的是你銷售商品的范圍以及進貨渠道；二是賣給誰？這個就是你銷售商品的目標人群；三是在哪賣？指的是店鋪的位置，比如繁華商業圈，淘寶網店等等；四是怎么賣？涉及到銷售的方式以及如何搞好售后服務，甚至你如何對店鋪進行有效的管理和運營。

二、做好店鋪定位的技巧

首先，要深入學習調研。如果你想經營什么商品，就要進入同行的店鋪進行了解，看是如何經營的？包括價格的定位、商品的銷量、售后的服務、經營的管理等等。如果是實體店，我們可以以消費者的身份進行體驗，感受實體店消費者的真實需求。要看到同行的優點和缺點，這樣可以揚長避短，利用優點更進一步提升我們自己，看到缺點來避免我們犯同樣的錯誤。調查研究工作做的越充分，信息越到位，以后犯的錯誤就會越少，就會少走彎路。

其次，要有自己的經營思路。這樣才會使自己的店鋪有特色，有效益。對于不同的定位會有不同的經營思路和經營策略。這里面有幾種經營策略值得借鑒：一是價格。用優惠的價格來吸引顧客；二是特色。與同類店鋪商品有區別，與眾不同；三是專業。比如專賣店等，讓人一看就是專業性強，質量好，買的放心；四是情感。客服服務好、售后服務好，讓顧客有種賓至如歸的感覺。

其三，要做好四個方面的定位。一是店鋪定位。一個店鋪最好只有一個定位，如果什么都想做，反而適得其反，什么都做不好。店鋪的定位就是一種取舍，為了獲得一部分客戶，可能就會失去另一部分客戶，找準你最擅長的，果斷下手。二是產品定位。每個店鋪都需要有主打產品，這就是品牌，別的商品可以降價，主打商品不要輕易降價。三是風格定位。也可以說是裝修定位，就好像你開實體店一樣，賣女人衣服的，裝修你搞個兒童樂園的，你說行嗎。也就是說，先定位好做什么產品，然后這個產品消費的人群是那類人，接著這些人都喜歡什么東西，最后投其所好。四是人群定位。人群定位是開店前定位中的一個重點。看你的顧客消費群體，了解他們的群體特征，比如年齡，性別，職業等；然后針對這些特征做調整，比如美容院設在高檔小區不遠處，文具店在學校邊上等。

最后，要有合適的運營管理方法。每個店鋪都是一個團隊，如何讓團隊發揮最大作用是做好店鋪的根本所在。在店鋪員工管理中，普遍存在發錯定單、無所事事、干多干少一個樣等問題。我自從接觸了《工作就要日事日清》，覺得很適合我們這種小團隊的管理，利用日事清推行工作日志制度，把時間管理作為幫助員工提高工作效率，減輕壓力的方法，對員工進行時間管理、GTD方面的培訓，讓員工感受到工作日志法的意義和重要性，同樣也提升了團隊協作能力和管理效率。

如果你做好了店鋪定位，讓消費者直觀清晰的看到和認識產品，有直接在實體店購買或網上下單訂購的欲望，你就成功了。

1、地圖提交地圖標示建筑物，提交內容有：店鋪名稱，店鋪地址，店鋪聯系人和聯系方式等；

2、知道，文庫，商鋪進行定位提交，收錄并記載改地址信息；

3、360、搜狗等搜索引擎地圖上面提交店鋪建筑物標示，讓朋友定位可以搜索到自己店鋪所在位置的名稱。